企业的网站建设策划其实遵循PMP的项目管理思路进行是非常合适的，本来PMP就对IT，金融以及建筑行业有非常好的适配性，而企业网站的建设，从某种意义上来说也算是一个IT项目，那么，企业网站建设策划的过程当中，按照项目管理的方式来进行策划，就可以保证网站建设项目管理具有全面性以及有效性。

　　1，网站项目依据。

　　网站建设策划项目包括了发起人，企业的环境因素，组织过程等等，项目的立项不单单是指项目立项的背景如何，还应该包含了网站的整体定位。

　　企业网站定位策划需要从用户角度，竞争分析以及企业的现实情况等方面来进行综合的考虑，把企业的产品，服务，品牌都要纳入到项目当中去。

　　2，PMP要素管理。

　　包括了项目的范围，项目需要的时间，项目的成本以及质量，项目的范围能够确定范围计划，定义，验证以及控制，确定网站建设策划的分解结构。

　　项目时间可以按照精度来设定进度表，成本管理包含了成本的估算，预算以及成本控制，项目质量包括了质量计划，控制以及保证。

　　3，项目管理框架管理。

　　包括了采购管理，风险管理沟通管理以及人力管理，采购管理包括了采购计划，发包计划，咨询价格，选择卖方，合同管理等等。

　　怎样创建网页这些事项要知晓。

　　如果想要制作属于自己的网页的话，那么先要做的就是确定网页的主题，或是游戏，或是新闻，或者是其他的什么，网页的主题是比较重要的，如果没有一个明确的主题，是不容易继续往下的，而且也不会让人很明确的知道网页的具体内容到底是什么，浏览量会相应的少一些，网页的主题不能太笼统，如果自身能力不够，就选择一个自己感兴趣的，拿手的进行制作。

　　在确定了网页的具体内容之后，制作网页就要开始了，首先要确定好网页的具体主题和主要内容，制作网页首先要确定好需要的工具有哪些，并且要注意制作工具的熟悉度，现在，网页的编辑工具还有制作工具也是有很多种的。

　　创建网页的时候，也要注意一些结构还有原则，先大后小，先简单后复杂，把大的框架结构先设计好，然后再不断的完善小的细节，制作内容的时候，先把简单的制作完成，再制作复杂一些的内容，不断的完善，有问题再改善。